● 用人的基本原則
（1）親屬回(hui)避制（原則上(shang)針(zhen)對(dui)主管級及以上(shang)人員(yuan)(yuan)、重要崗位的(de)員(yuan)(yuan)工）
（2）崗位(wei)競聘制（按照職(zhi)務說(shuo)明書及崗位(wei)職(zhi)責的要(yao)求競聘上崗）
（3）賽馬(ma)不(bu)相馬(ma)（我們(men)認為企業(ye)最缺乏的不(bu)是人(ren)才，而(er)是出人(ren)才的機(ji)制，我們(men)應當給每一位員工創造發揮(hui)才能的機(ji)會和公(gong)平競爭的環境(jing)，從而(er)使(shi)企業(ye)充滿活(huo)力）
（4）清泉全體員工無(wu)論職位(wei)高(gao)低(di)，在(zai)人(ren)格上都是平等的。人(ren)力資(zi)源(yuan)管理的基本準則是公(gong)正、公(gong)平和(he)公(gong)開。
● 人力資源管(guan)理體制
我(wo)們不搞終身雇傭制，但(dan)這不等于不能終身在清泉工作。我(wo)們主(zhu)張自由雇傭制，但(dan)不脫離中國的實際。
● 人(ren)力資源管理責任者
人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理不只是人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理部(bu)門的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，而且是全體管(guan)(guan)理者的(de)(de)(de)職(zhi)責。各部(bu)門管(guan)(guan)理者有(you)責任記錄(lu)、指導、支(zhi)持(chi)、激勵與合理評(ping)價下(xia)屬(shu)人(ren)員的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，負有(you)幫(bang)助下(xia)屬(shu)人(ren)員成(cheng)長的(de)(de)(de)責任。下(xia)屬(shu)人(ren)員才干的(de)(de)(de)發揮與對優(you)秀人(ren)才的(de)(de)(de)舉(ju)薦，是決定管(guan)(guan)理者的(de)(de)(de)升遷與人(ren)事待遇的(de)(de)(de)重要因素。
● 不斷完善的人才(cai)戰略制度
不斷完善清泉(quan)的人才戰略(lve)制度，實施后(hou)備人才的選拔、儲備、培養！
