清(qing)(qing)泉(quan)非常(chang)重視(shi)企業人力(li)資源的(de)管理(li)，依據(ju)國際知名企業的(de)管理(li)策略，結合(he)自(zi)身實際，清(qing)(qing)泉(quan)總結出一套適(shi)合(he)自(zi)己(ji)公司(si)的(de)人力(li)資源管理(li)方案：(簡單呈(cheng)現以(yi)下(xia)幾點)
1． 人才的引進
與知名高(gao)校(xiao)合(he)作，培養高(gao)技術(shu)人才
社會人才的引進
2． 招聘前(qian)期內部調(diao)研(yan)
3． 員(yuan)工(gong)培訓及(ji)能力開發
定期組織員工培訓、學習，提升(sheng)相關技(ji)能
4． 績效策略管理
不斷激發員工工作(zuo)熱情，提升工作(zuo)效率
不(bu)斷改進績效評估方法
5． 薪酬福利制度(du)的(de)完善
嚴格按勞(lao)動部門相關制度構建全(quan)面的(de)薪酬架構
6． 員(yuan)工勞動(dong)關系的(de)管理
勞動合同制(zhi)度的管(guan)理。
相(xiang)關(guan)法律、規章制度的學習(xi)，提(ti)升員(yuan)工對勞(lao)動法的認(ren)識。
培(pei)養合理用法的員工，達到企業與(yu)員工雙贏
歡迎(ying)有志(zhi)之士(shi)加盟(meng)清泉，您(nin)不是企業員(yuan)工，您(nin)是我們的聯盟(meng)伙伴！
